一、 产品中心职能的描述 1 . 负 责年度月 度预算、 资金计划、 营运指标、 营运数据分析 2 . 对厂商和卖场进行市场调研及评估, 并完成相关合同谈判 3 . 与厂商沟通产品种类和价格, 制定产品采购计划和促销计划 4 . 深入挖掘厂家及卖场资源, 提升销售竞争力和公司 获利能力 5 . 提供厂家和卖场所需报表, 第一时间解决厂家和卖场投诉 6 . 负 责货源管理, 保持供货稳定性, 确保不缺货 7 . 与区域经理、 系统经理进行有效的沟通, 确保前线 . 及时开出服务单据, 和厂家及时核对并返款 9 . 与采购进行单品规划、 促销规划、 价格谈判、 新品开发 1 0 . 与采购进行一般层...
一、 产品中心职能的描述 1 . 负 责年度月 度预算、 资金计划、 营运指标、 营运数据分析 2 . 对厂商和卖场进行市场调研及评估XK星空app体育, 并完成相关合同谈判 3 . 与厂商沟通产品种类和价格, 制定产品采购计划和促销计划 4 . 深入挖掘厂家及卖场资源, 提升销售竞争力和公司 获利能力 5 . 提供厂家和卖场所需报表, 第一时间解决厂家和卖场投诉 6 . 负 责货源管理, 保持供货稳定性, 确保不缺货 7 . 与区域经理、 系统经理进行有效的沟通, 确保前线 . 及时开出服务单据XK星空app体育, 和厂家及时核对并返款 9 . 与采购进行单品规划、 促销规划、 价格谈判、 新品开发 1 0 . 与采购进行一般层级的客情维护并积极拓展人脉资源 1 1 . 高度重视, 有效控制库存, 严盯逾期应收账款 1 2 . 负 责仓库不良货品的及时处理 二、 产品经理的工作流程 A. 日 常工作 1 . 每月 最后一周的周四前完成下月 的产品预算、 定下个月 销售任务, 每月 的第二个周四前完成上月 的产品分析( 请商务中心第一周提供相关数据) 2 . 每周检查一次资金占用 情况, 核查超期应收款 3 . 每周至少一次阅读巡店中心的巡店报告 4 . 每周和厂商的会议沟通一次, 和巡店中心的区经理会议或电线 . 每周半天走访市场或巡店, 和采购沟通 6 . 每周一次检查库存的周转情况, 订货、 处理坏货 7 . 每月 制定下月 的促销活动计划, 及时把确认的活动告知巡店中心和上午中心 8 . 每月 的第三周根据提供厂商和终端所需之报告 9 . 每月 和直通车服务对象对帐, 确认服务费用 、 开票 B . 1 . 厂商和终端的合同谈判 2 . 挖掘厂家及卖场资源, 促销活动、 市场费用 、 新品等 3 . 处理厂家和终端的投诉 4 . 产品培训